Nhà máy sáng dạ đang là hình mẫu lý tưởng được rất nhiều doanh nghiệp sinh sản tại Việt Nam hướng tới. Tuy nhiên để chuyển đổi sang mô hình này, các doanh nghiệp cần phải coi xét khá nhiều nguyên tố như công nghệ, nhân công, quy trình,… Phụ thuộc vào tình hình riêng của từng doanh nghiệp, từng nguyên tố khác nhau sẽ được ưu tiên chú trọng trong giai đoạn chuyển mình.
Các nhân tố cần coi xét khi chuyển đổi sang nhà máy thông minh
Để chuyển đổi sang mô hình nhà máy thông minh không phải chỉ có một con đường độc nhất cho mọi doanh nghiệp. bình thường, từng doanh nghiệp sẽ có một chiến lược riêng cho quá trình quan trọng này. Trong mỗi chiến lược, họ sẽ phải cân nhắc kỹ càng từng Yếu tố can dự để xem đâu là điểm quan trọng cần thực hành trước. Dưới đây là một đôi lĩnh vực được quan hoài đáng kể:
-
Yếu tố dữ liệu
Dữ liệu chính là mạch máu của nhà máy sáng ý. Nhờ vào sức mạnh phân tách của các thuật toán, dữ liệu có thể điều khiển cả thảy các quy trình, phát hiện các lỗi trong hoạt động sinh sản, cung cấp các phản hồi từ người dùng. Khi các dữ liệu được thu thập đầy đủ, chúng có thể được dùng để phân tách những gì chưa hiệu quả trong dây chuyền sinh sản, dự báo các thiết bị cần bảo hành, thậm chí phát hiện ra các vấn đề trong giữa cung và cầu.
Trong môi trường nhà máy sáng ý, dữ liệu được sử dụng và tồn tại dưới nhiều hình thức và phục vụ nhiều mục đích khác nhau, chẳng hạn như thông tin biệt lập về điều kiện môi trường bao gồm độ ẩm, nhiệt độ hoặc chất gây ô nhiễm. Để nâng cao sức mạnh của nhà máy sáng ý, các nhà quản lýsản xuất nên có công cụ để tạo và thu thập các luồng dữ liệu một cách liên tục, quản lý và lưu trữ thông tin được tạo ra, và phân tích và sử dụng chúng theo những cách khác nhau.
Để chuyển đổi sang cấp độ cao hơn của mô hình nhà máy thông minh, các tập dữ liệu thu thập đựơc sẽ được mở mang cốt để nắm bắt và theo dõi được nhiều quy trình hơn. thí dụ, doanh nghiệp chỉ có thể thu được một bộ dữ liệu nếu chỉ triển khai thu thập dữ liệu tại một khu vực. Tuy nhiên, để có thể có ắt dữ liệu trong nhà máy nhằm đảm bảo tính hệ thống, đồng bộ, việc khai triển các cách thức thu thập dữ liệu với quy mô lớn hơn sâu hơn phải được thực hành. Điều này cũng dẫn đến khả năng phân tích, lưu trữ và quản lý bộ dữ liệu đồ sộ và đa dạng đó trong doanh nghiệp.
Dữ liệu cũng có thể miêu tả qua bản sao kỹ thuật số, một tính năng của cấu trúc nhà máy thông minh đặc biệt phức tạp. Ở cấp độ cao, công nghệ bản sao kỹ thuật số cung cấp một bản diễn giải kỹ thuật số về hành vi trong dĩ vãng và hiện tại của một đối tượng hoặc quá trình. Công nghệ này đề nghị các phép đo dữ liệu tích lũy trong thế giới thực duyệt y một loạt bản sao, bao gồm sinh sản, môi trường và hiệu suất sản phẩm. Khả năng xử lý mạnh mẽ của bản sao kỹ thuật số có thể phá hoang các thông báo chi tiết về hiệu suất của sản phẩm hoặc hệ thống, cũng như có thể đề xuất những thay đổi về thiết kế và quy trình.
-
nhân tố công nghệ
Để một nhà máy sáng dạ hoạt động, mọi thiết bị trong nhà máy cần có sự kết hợp kết liên với nhau cũng như với hệ thống điều khiển trọng tâm. Hệ thống điều khiển này có thể ở dạng hệ thống thực thi sinh sản hoặc hệ thống mạng cung cấp kỹ thuật số. trung tâm điều khiển này chức năng như một điểm vào độc nhất cho ắt dữ liệu từ khắp nhà máy thông minh và mạng cung cấp kỹ thuật số. Tại đây, thông báo sẽ được tổng hợp, phân tách nhằm giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định hạp.
Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng nên xem xét một vài công nghệ khác như hệ thống lập kế hoạch tài nguyên doanh nghiệp và giao tiếp, các nền móng phân tách và IoT cũng như điên toán biên và lưu trữ đám mây. Công nghệ này có thể yêu cầu doanh nghiệp phải khai triển thêm một vài công nghệ bổ sung khác trong nền Công nghiệp 4.0, chẳng hạn như phân tích, công nghệ in 3D, rô bốt, điện toán hiệu suất cao, AI và công nghệ nhận thức, vật liệu tiên tiến và tương tác thực tế ảo. Các áp dụng tiên tiến này sẽ giúp doanh nghiệp kết nối các loại thiết bị máy móc, tạo ra các dữ liệu có nghĩa và số hóa các hoạt động kinh dinh.
-
Yếu tố quy trình và quản trị
Một trong những khả năng có giá trị nhất của nhà máy thông minh đó là tự tối ưu hóa, tự thích ứng và tự điều hành các quy trình sản. Nói một cách đơn giản là chúng thay đổi các quy trình và cách thức quản lý theo kiểu truyền thống.
Một hệ thống tự động có thể đưa ra và thực hiện nhiều quyết định mà không cần sự can thiệp của con người, chuyển nghĩa vụ ra quyết định từ con người sang máy móc trong nhiều trường hợp hoặc giảm bớt quyền lực của con người. Ngoài ra, khả năng kết nối của nhà máy sáng ý có thể mở rộng ra ngoài phạm vi nhà máy để tăng cường liên kết với các nhà cung cấp, khách hàng và các doanh nghiệp khác. Hình thức cộng tác này sẽ đặt ra những tiềm năng mới về quy trình và mô hình quản trị mới.
Với tầm nhìn sâu sắc hơn, tổng thể hơn về nhà máy và màng lưới sản xuất cung cấp, các nhà sản xuất có thể sẽ phải đối mặt với những đề nghị cao hơn của sinh sản. Các nhà quản lý có thể muốn coi xét hay thậm chí là đổi thay các quy trình để hạp hơn với nhu cầu của nhà máy.
- nhân tố con người
Một nhà máy sáng ý không có nghĩa là không cần đến sự dự của con người mà ngược lại con người đóng một vai trò quan yếu tại đây. Chỉ có điều cách thức sử dụng và cơ cấu tổ chức nhân công trong các nhà máy này có sự dị biệt sâu sắc so với các nhà máy sinh sản truyền thống.
Như đã đề cập trước đó, một số vị trí trong nhà máy có thể không còn tồn tại bởi chúng đã được thay thế bằng robot (vật lý và logic), các quy lớp lang động hóa hay trí não nhân tạo (AI). Một số vị trí khác vốn thuộc về nhân công nhà máy có thể được tăng cường với các khả năng mới như thực tế ảo và trực quan hóa dữ liệu. Dẫu vậy, con người sẽ vẫn có những vai trò mới và hoàn toàn khác biệt so với trước. Nhà máy sáng dạ vẫn cần những nhà quản lý, giám sát trong quá trình khai triển và vận hành bất kỳ giải pháp nhà máy sáng dạ nào. Sự thành công của mô hình nhà máy thông minh được quyết định một phần bởi lực lượng cần lao đa chức năng, có động lực và sáng tạo.
- nguyên tố an toàn
Về bản chất, mọi hoạt động trong nhà máy thông minh được kết nối. Do đó, rủi ro an ninh mạng cũng tiềm tàng tại đây nhiều hơn so với cơ sở sản xuất truyền thống và chúng cần được giải quyết như một phần của kiến trúc nhà máy thông minh tổng thể. Trong một môi trường liên kết toàn diện, các cuộc tấn công với mục đích xấu có thể có tác động lớn hơn và có thể khó bảo vệ hơn. Chúng sẽ hiện lên rõ rệt hơn khi nhà máy sáng dạ mở rộng quy mô ra ngoài bốn bức tường để kết liên sâu rộng các nhà cung cấp, khách hàng và các cơ sở sinh sản khác. Các nhà sinh sản nên ưu tiên xây dựng hệ thống an ninh mạng trong chiến lược xây dựng nhà máy sáng dạ ngay từ đầu.
Các gợi ý trong triển khai nhà máy sáng ý
Quá trình chuyển khai mô hình nhà máy sáng ý thường rất khó khăn vào thời khắc ban sơ. Các nhà quản lý có thiếu gì con đường để bắt tay vào quá trình chuyển đổi, nhưng quan trọng các bước đi cần được xác định rõ, lên kế hoạch cụ thể và thực hiện từng bước theo khả năng của doanh nghiệp. phải còn đang băn khoăn không biết bắt đầu quá trình này từ đâu, doanh nghiệp có thể bắt đầu coi xét các vấn đề sau:
– dạn dĩ chuyển đổi, bắt đầu trong phạm vi nhỏ và mở rộng quy mô mau chóng
Các khoản đầu tư vào nhà máy sáng dạ thường bắt đầu với việc giao hội vào các cơ hội cụ thể. Sau khi được xác định, các hành động cụ thể và quá trình số hóa sẽ tạo ra bước ngoặt của quá trình này. Tuy nhiên, doanh nghiệp không một mực phải cùng lúc chuyển đổi trên quờ nhà máy. Họ có thể lựa chọn một hoặc hai cơ sở sản xuất để khai triển thử các đề nghị của nhà máy sáng ý,
Trên thực tế, quá trình chuyển đổi có thể hiệu quả hơn nếu bắt đầu từ quy mô nhỏ, thí nghiệm mô hình trong một phạm vi mà doanh nghiệp có thể quản lý được. Sau đó, dựa vào tình hình thực tại và các kinh nghiệm đã gặt hái được, doanh nghiệp có thể đấu mở rộng dần quy mô chuyển đổi.
Chiến lược và môi trường sản xuất của doanh nghiệp sẽ xác định những vấn đề cụ thể cần được giải quyết và cách để mở ra hiệu quả sinh sản ưng chuẩn các giải pháp nhà máy sáng dạ. Việc thay đổi linh hoạt cách tiếp cận đối với từng cảnh huống có thể giúp doanh nghiệp bảo đảm mục tiêu nhà máy sáng ý có thể đáp ứng nhu cầu sinh sản của mình.
Tư duy mở và toàn diện ra ngoài khuôn khổ nhà máy
Như đã đề cập trước đó, giải pháp nhà máy sáng ý là một giải pháp tổng thể, liên kết vơ những hoạt động trong khuôn khổ nhà máy nhờ vào mạng lưới cung cấp kỹ thuật số toàn diện. Tuy nhiên, không nên chỉ coi sự đổi thay trong khuôn khổ nhà máy, doanh nghiệp cần tận dụng các công nghệ đương đại để kết nối với các nhà cung cấp và khách hàng nhằm đưa đến cho họ những thứ họ cần một cách nhanh nhất ngay từ ban đầu. Nói cách khác, nhà quản lý nên xây dựng một hệ sinh thái mở cho nhà máy thông minh để xây dựng dây chuyền sản xuất đồng bộ từ nguồn cung cho đến nhu cầu khách hàng.
Kết bài
Đầu tư xây dựng một nhà máy sáng ý mang đến sự dị biệt cho doanh nghiệp. Đồng thời giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn trong nền kinh tế thị trường luôn có biến đổi không ngừng. Dẫu vậy quá trình chuyển đổi này không hề đơn giản, luôn cần đến sự xem xét thận trọng của các nhà quản lý. Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tham mưu về mô hình và cách thức khai triển nhà máy thông minh, hãy can dự với ITG qua hotline 092.6886.855 để được giải đáp.